利益向上、社員エンゲージメント、満足度に向けPSAを！

日本の情報サービス企業ではほとんど使われていませんが、米国ではプロフェッショナル・ワーカーを支援するPSA（プロフェッショナル・サービス・オートメーション）と呼ばれるツール／サービスが広く普及しています。プロジェクトに従事する人材（プロフェッショナル）の業務内容や稼働状況をきめ細かく把握し、ひいては採算や進捗を正確に記録・管理するものです。それだけが理由ではないにせよ、結果として米国では様々な職種の中で常にITプロフェッショナルがトップ3に入るほど人気を集め、同時に情報サービス企業やIT企業、コンサルティング会社などの利益率向上に貢献しています。

日本の情報サービス企業はこれに倣うべきではないか。少なくともPSAについて学ぶべきではないか。そうすれば利益率の向上はもとより、人材の採用やスキルアップの悩みが緩和される。何よりも「働き方改革」が喧伝される今日、PSAを知ることは不可避でさえある。このような考えのもと、PSAに関する緊急セミナーを企画しました。当セミナーでは米シリコンバレー在住でPSAに詳しい山谷正己氏（米国Just Skill代表）による米国の事情や動向の解説、PSAソリューションの有力企業である日本オラクル、ワークデイ、Clarizenの3社によるPSAのデモと事例の解説を用意しました。

さらに聴講者の皆様からの質問に登壇者が回答する「Q&Aセッション」を設け、PSAを深く知っていただく機会を設けました。情報サービス企業や情報システム子会社の経営マネジメント層や事業責任者、システム部門のトップの皆様のご参加を、心からお待ちしております。

注）PSAとは

PSAは本来、弁護士や会計監査人、ITコンサルタント／ITスペシャリストといったプロフェッショナル・ワーカーが、どのプロジェクトや仕事のためにどれだけの時間、どんな仕事をしたのかを可視化してマネジメントするためのツール／サービスです。これにより個々のプロフェッショナル人材が自ら自分の業務状況を的確に把握し、マネジメントとの合意のもと有限の時間を管理し、本来の業務に集中したり、レベルアップ／スキルアップに励むことを可能にしています。

その前提には「プロフェッショナル・ワーカーは時間課金である」という風土・慣習があります。これが人月課金が一般的な日本においてPSAが普及しにくい理由の一つです。しかし仮に人月課金であっても個々のプロフェッショナルの時間を把握することは、適切な評価・処遇を実現し、ひいては定着率の向上や従業員満足に好影響をもたらには不可欠です。今、関心の高まっている働き方改革にもそうですし、中長期的的には人月課金から脱却し、クライアントと良好な関係を築き、利益率の向上や継続的な案件創出を生み出すために役立つと考えられます。

今回授業の特徴

開催概要

タイムテーブル

※プログラムは予告なく変更となる場合がありますので、ご了承ください。